EDUSI Villena

Debilidades:

• Falta de actividad y tejido comercial en el Centro Histórico.
• Bajos niveles de formación, especialización y conocimiento de marketing entre los comerciantes. (proyección exterior)
• Escasa existencia de alojamiento turístico en el municipio.
• Falta de establecimientos localizados en lugares atractivos.
• Diversificación de la oferta comercial escasa, predominan los establecimientos de proximidad.
• Escasa diversificación industrial/económica.
• Alto índice de desempleo.
• Falta de transversalidad y coordinación en las propuestas culturales y económicas.
• Economía sumergida.
• La falta de inversiones privadas en la creación de infraestructura turística en el destino (alojamiento, servicios turísticos, complementarios, …)
• Concentración de sectores sociales deprimidos en centro histórico y barrio San Francisco que afectan al establecimiento de comercios y al turismo.

Amenazas:

• El área comercial de Villena compite con áreas importantes, especialmente Elda-Petrer y Alicante (con el final de la recesión puede volver el modelo de gasto y consumo exterior).
• Deficiencias en el municipio y agravadas especialmente en el Centro Histórico, afectan al comercio local (aparcamientos, problemas de tráfico, iluminación, mayores zonas verdes, seguridad ciudadana, etc..).
• Dependencia de parte del sector agrícola de contratos con Mercadona.
• El desarrollo urbano no respetuoso con los valores históricos de la ciudad pondría en peligro el encanto del casco histórico.

Fortalezas:

• Huerta productiva, sector agrícola fuerte (2-3 empresas)
• Sector del calzado infantil de calidad.
• Pequeño comercio interior (Villena) ha resistido la crisis por el nuevo modelo de consumo de cercanía.
• Oferta de restauración amplia y variada.
• La existencia de una Asociación de Comerciantes activa y emprendedora.
• Existencia de profesionales especializados para la visita interpretada del patrimonio.
• Existencia de programación cultural con capacidad para atraer a turistas (Fiestas Moros y Cristianos, Mercado Medieval, teatro, …)

Oportunidades:

• Especialización sector agrario, Agricultura ecológica.
• Promoción exterior de productos de calidad existentes (calzado infantil, vino, paisaje, patrimonio, …)
• Turismo rural: La creación de modalidades de alojamiento en la ciudad (albergues, casas rurales, …) favorecerá el desarrollo del turismo de estancia en Villena.
• Existencia de estación de tren de alta velocidad (AVE).
• Potenciar comercio en centro histórico, en especial en la calle Mayor. (Vinculado a un centro comercial de proximidad)
• Potenciar el sector industrial con el establecimiento de un Nodo logístico vinculado al corredor mediterraneo.
• Vincular economía con los institutos tecnológicos cercanos (Mueble, Calzado, Juguete).
• Potencial la venta y distribución digital.
• Potenciar el sector de Rehabilitación de viviendas en el Centro histórico.

Debilidades:

• Vivienda:
  • Falta parque de vivienda joven/social/pública ( de propiedad municipal).
  • Parque de vivienda existente deteriorada, energéticamente deficiente; particularmente en Centro histórico y Barrio San Francisco.
• Espacios verdes y Medio Ambiente:
  • Insuficiencia, suciedad, contaminación atmosférica.
  • Uno de los mayores vertederos de la CV. Recepción residuos.
  • Sobreexplotación de recursos hídricos.
• Conectividad:
  • Debilidad conexiones ferroviarias (FFCC cercanías, AVE poco accesible para el conjunto de la población)
  • Conexión con Barrio San Francisco.
  • Conexión (física y simbólica) de la trama centro histórico con el resto de la ciudad.
  • Falta estación de autobuses
• Entorno Urbano:
  • Límites de la ciudad permanentes y poco permeables. Marcan tamaño y crecimiento de la ciudad.
  • Fachada urbana y espacio periurbano degradado.
  • Infraestructuras urbanas antiguas en el centro histórico. (Salubridad. Tuberías de plomo)
  • Falta de accesibilidad en el centro histórico por una trama urbana angosta.

Amenazas:

• Riesgo de contaminación de acuíferos.
• Agotamiento de recursos hídricos.
• Limitación FFCC-Sierra de la Villa, constricción del crecimiento urbano.
• Contaminación odorífera

Fortalezas:

• Identidad histórica (importancia del agua), cultural y natural (agricultura).
• Preservación ecológica (balance entre producción y protección del paisaje).
• Excelentes comunicaciones gracias a la autovía Madrid-Alicante, estación FFCC centro y estación AVE.
• Acceso directo de autobuses desde la autovía al castillo.
• Existencia de un Plan especial de Centro Histórico.
• Capacidad de acogida agrícola.
• Extenso patrimonio natural y cultural.
• Buena conectividad con las pedanías rurales.

Oportunidades:

• Límites de la ciudad permanente y poco permeable. Marcan tamaño y crecimiento de la ciudad.
• Rehabilitación de viviendas como oportunidad de crecimiento interior sin necesidad de construir y consumir recursos paisajísticos.
• Huerta productiva como alternativa económica sostenible.
• Limitación FFCC-Sierra de la Villa, contención del crecimiento urbano.
• Posible conexión vial-trama urbana. Ampliación espacios verdes.
• Pedanías como espacios de oportunidad, atracción de neorrurales.
• Vertebración ferroviaría a través del AVE.
• Oportunidad económica de rehabilitación energética.

Debilidades:

• Incumplimiento de normas y dificultad de control.
• Dificultades de tasación catastral.
• Estancamiento demográfico.
• Despoblamiento del casco histórico de la ciudad.
• Hay normativa de gestión y protección del Rabal, pero existe cierta complejidad por parte de la administración.
• Estructural municipal débil.

Amenazas:

• Disminución de inversión, dinero para el banco antes que a la sociedad.
• Agotamiento de las asociaciones.

Fortalezas:

• Experiencia en planteamiento de planes estratégicos territoriales (REVITA, ETV+i,…)
• Gobierno con mayoría absoluta. Trámites más rápidos.

Oportunidades:

• Existencia de líneas de financiación pública para la creación de producto turístico como los planes de dinamización de producto turístico y los programas autonómicos, etc..
• Administración electrónica, transparencia eficacia comunicación.
• Reglamento de participación ciudadana pendiente de aprobación.
• Foro económico.
• Rehabilitación de viviendas del Centro Histórico como revitalización social del barrio.
• Desarrollo y difusión del patrimonio como identidad popular.
• Cuevas provadas como valor turístico.
• Etnia gitana como valor cultural y potencial valor turístico.

Debilidades:

• Mala imagen o percepción del centro histórico y barrio San Francisco por parte del resto de la población.
• Envejecimiento de la población y falta de natalidad.
• Estigma de la población gitana.
• Bajo nivel de educación. Absentismo escolar.
• Paro estructural. Gente sin capacidad para trabajar o que nadie contrataría por falta de regularidad derivado.
• Tráfico de drogas.
• Acceso a la vivienda.
• Falta integración para la población inmigrante.

Amenazas:

• Aumento de la conflictividad social.
• Cansancio del tejido asociativo, asociaciones cansadas que no ven ánimo por seguir su trabajo ni por parte de relevo generacional, ni por parte de los políticos. tendencia a su desaparición.
• Marginación.
• Desarrollo del machismo y racismo entre la población más joven.
• Despoblación, envejecimiento de la población del Centro Histórico. (Casas vacías o inhabitadas)
• Pérdida del patrimonio histórico por la desidia en su protección.

Fortalezas:

• Existencia de un tejido asociativo muy potente y con agentes variados (Foro, Asociaciones CH, Moros y cristianos, …)
• Arraigo local de la población mayor, muy especialmente vinculado a la identidad del Centro Histórico.

Oportunidades:

• Reactivación del centro histórico: tejido asociativo, nuevos vecinos, cambio de imaginario, identidad, actividades…
• Ligero interés por parte de un sector de la población joven de buscar residencia en el Casco Histórico, que debería potenciarse para evitar el despoblamiento y la degradación del barrio.
• Equipamientos e infraestructuras sociales y culturales.